Ресурсы

В преддверии всенародного празднования 35-ой годовщины Государственной независимости Республики Таджикистан состоялась торжественная церемония вручения государственных наград. В праздничной обстановке от имени Основателя мира и национального единства – Лидера нации, Президента Республики Таджикистан уважаемого Эмомали Рахмона награды передовикам отрасли вручил заместитель Премьер-министра Республики Таджикистан Усмонали Усмонзода. Указом Главы государства за многолетний добросовестный труд, высокий профессионализм, верность служебному долгу и весомый вклад в развитие энергетического сектора и укрепление энергетической независимости страны сотрудники Группы реализации проектов строительства энергетических сооружений при Президенте Республики Таджикистан были удостоены государственных наград – медали «Хизмати шоиста» («За достойные заслуги») и Почетной грамоты Республики Таджикистан: Медалью «Хизмати шоиста» награждена Абдуалимова Замира Абдукаримовна – переводчик Группы реализации проектов. За годы трудовой деятельности она зарекомендовала себя как высококвалифицированный, принципиальный и ответственный специалист. Ее добросовестный труд, безукоризненное выполнение должностных обязанностей и высокий организаторский потенциал внесли значительный вклад в координацию и успешное продвижение международных проектов и соглашений. Медалью «Хизмати шоиста» награжден Иброҳимов Маҳмадназар Юнусович – консультант Консультативного центра. Внес весомый вклад в возведение судьбоносного объекта века – Рогунской ГЭС, а также в выстраивание продуктивного взаимодействия со Всемирным банком и Азиатским банком инфраструктурных инвестиций (АБИИ). Он ведет постоянный технический надзор и координацию по контрактам Лота-1 и Лота-1А с австрийской компанией «Voith Hydro», включая поставку оборудования, замену временных рабочих колес на постоянные на гидроагрегатах №5 и №6, подготовку к пуску гидроагрегата №4, а также подготовку межгосударственных договоренностей по экспорту и перетоку электроэнергии. Медалью «Хизмати шоиста» награжден Қурбоналиев Хайрулло Азизуллоевич – заведующий сектором ГЭС Отдела строительства. Проявил высокую компетентность, твердую дисциплину и организаторские качества в строительном надзоре, техническом контроле и сопровождении важнейшего для гидроузла «Лота 4» Рогунской ГЭС. Активно участвует в работе международных тендерных комиссий, взаимодействии со Всемирным банком и Панелью экспертов, отстаивая государственные интересы Таджикистана и обеспечивая привлечение авторитетных подрядных компаний. Почетной грамотой Республики Таджикистан награжден Абдуманон Акбарзода Саиди – главный специалист Отдела строительства. Пройдя трудовой путь от горнопроходчика 4-го разряда на подземных выработках до ведущего инженера и руководящего специалиста, он внес неоценимый практический вклад в сооружение основных объектов Рогунской ГЭС. При его непосредственном участии осуществлялось строительство строительных тоннелей СТ-1 и СТ-2, историческое перекрытие русла реки Вахш, ввод в эксплуатацию агрегатов №5 и №6, а также подготовка конкурсной документации по Лотам 3 и 3А в соответствии с международными стандартами Всемирного банка. Во время вручения наград заместитель Премьер-министра Республики Таджикистан Усмонали Усмонзода подчеркнул, что данное признание со стороны руководства страны свидетельствует о неизменной заботе государства о тружениках энергетической отрасли, которые своим самоотверженным трудом закладывают надежный фундамент энергетической безопасности и устойчивого экономического развития Таджикистана. Коллектив Группы искренне поздравляет коллег с заслуженными государственными наградами и желает крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, мира, благополучия и новых профессиональных высот на благо Родины!

В рамках реализации Рогунского проекта Группа реализации проекта (ГРП) на регулярной основе проводит мониторинг соблюдения экологических и социальных требований, а также требований охраны труда и техники безопасности (ESHS) на строительных объектах Рогунской ГЭС. Такие мониторинговые визиты осуществляются в соответствии с утвержденной программой и обязательствами Проекта перед международными финансовыми институтами и направлены на своевременное выявление и рассмотрение соответствующих вопросов, контроль соблюдения установленных требований и поддержание высоких стандартов экологической, социальной и производственной безопасности. Очередной мониторинговый визит состоялся 26-27 августа 2026 года с участием специалистов ГРП, представителей Bureau Veritas, ОАО «Рогунская ГЭС» и подрядных организаций. В ходе визита были проведены рабочие встречи с представителями Bureau Veritas, ОАО «Рогунская ГЭС» и подрядных организаций, а также осуществлен совместный инспекционный обход по вопросам безопасности на одном из строительных участков проекта. В рамках мероприятий специалисты рассмотрели вопросы соблюдения требований охраны труда и техники безопасности, организации безопасных условий работы, использования необходимых средств защиты, экологических аспектов и взаимодействия между участниками строительного процесса. Bureau Veritas, являясь субподрядчиком проекта, выполняет функции супервайзера по надзору за соблюдением требований в области охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды (ОТ, ТБ и ООС) в рамках проекта Рогунской гидроэлектростанции (Рогунская ГЭС). В рамках своей деятельности Bureau Veritas осуществляет мониторинг соблюдения соответствующих требований на строительных объектах проекта, включая взаимодействие с основными подрядчиками и их субподрядчиками. Важной частью мониторингового визита стало обсуждение социальных аспектов проекта и дальнейшего совершенствования Механизма рассмотрения жалоб. На встречах с представителями Bureau Veritas, ОАО «Рогунская ГЭС» и подрядных организаций рассмотрены поступившие обращения населения, вопросы реагирования на них, их документирования, рассмотрения и предоставления обратной связи. ГРП продолжает уделять значительное внимание экологическим и социальным вопросам, охране труда и технике безопасности, а также эффективному взаимодействию с затрагиваемыми проектом сообществами, рассматривая эти направления как неотъемлемую часть ответственной и устойчивой реализации Рогунского проекта.

2-3 июля 2026 года в Душанбе состоялся двухдневный тренинг на тему «Развитие инклюзивных и гендерно-чувствительных кадровых практик в энергетическом секторе», объединивший 30 участников - специалистов по управлению человеческими ресурсами, руководителей, представителей групп реализации проектов, а также социальных и гендерных специалистов ведущих организаций энергетического сектора страны. Мероприятие было организовано в рамках проектов энергетического сектора, реализуемых при поддержке Всемирного банка, и было направлено на совершенствование практик управления человеческими ресурсами, способствующих формированию более инклюзивной, уважительной и гендерно-чувствительной рабочей среды. Тренинг провела международный эксперт в области управления человеческими ресурсами Ксения Ким при участии представителей Группы Всемирного банка. С приветственным словом к участникам обратился Постоянный представитель Группы Всемирного банка в Республике Таджикистан г-н. Гаэль Рабалланд. В своем выступлении он подчеркнул важность развития человеческого капитала и внедрения инклюзивных подходов к управлению персоналом в энергетическом секторе. Он также отметил неизменную приверженность Всемирного банка поддержке институционального развития, продвижению гендерного равенства и созданию безопасной, инклюзивной рабочей среды, пожелав участникам успешной работы и эффективного применения полученных знаний и навыков в дальнейшей профессиональной деятельности. Программа тренинга была разработана с учетом результатов проведенной ранее гендерной оценки кадровой политики организаций энергетического сектора в рамках реализации Плана гендерных мероприятий. Проведенный анализ выявил ряд общих вызовов, включая недостаточную представленность женщин на руководящих и технических должностях, ограниченные возможности для привлечения молодых женщин-специалистов, необходимость совершенствования механизмов удержания и профессионального развития персонала, а также потенциал для дальнейшего развития корпоративной культуры и внедрения гендерно-чувствительных кадровых политик. В ходе тренинга посредством экспертных презентаций, практических упражнений, групповых обсуждений и обмена опытом участники ознакомились с современными подходами к инклюзивному подбору персонала, удержанию сотрудников, развитию лидерских компетенций, формированию уважительной корпоративной культуры и принятию кадровых решений на основе объективных данных. В мероприятии приняли участие представители Группы реализации проектов строительства энергетических сооружений при Президенте Республики Таджикистан, Дирекции зоны затопления, ОАО «Рогунская ГЭС», подрядных организаций, других групп реализации проектов, финансируемых Всемирным банком (Памир Энерджи и ОАО «Барки Точик»), которые также являются членами сети WeSEE (Расширение прав и возможностей женщин в сфере устойчивой энергетики в Европе и Центральной Азии) и Группы Всемирного банка. Участники обменялись опытом и обсудили практические решения, адаптированные к специфике энергетического сектора. Особое внимание было уделено укреплению институционального потенциала организаций в вопросах привлечения и удержания квалифицированных кадров, созданию равных возможностей для профессионального роста, а также формированию безопасной и инклюзивной рабочей среды. По итогам тренинга участвующие организации определили приоритетные практические меры по дальнейшему совершенствованию своих систем управления человеческими ресурсами и подтвердили приверженность реализации мероприятий и достижения показателей Плана гендерных мероприятий. Среди ключевых направлений — совершенствование процедур подбора персонала, развитие кадрового потенциала, совершенствование внутренних кадровых политик, а также более широкое использование гендерно-дезагрегированных данных для принятия обоснованных управленческих решений. Проведение тренинга также способствовало укреплению взаимодействия между организациями-участниками и создало основу для дальнейшего обмена опытом и реализации совместных инициатив по развитию кадрового потенциала, направленных на формирование более разнообразного, инклюзивного и устойчивого кадрового состава энергетического сектора Республики Таджикистан.

Совет исполнительных директоров Всемирного банка одобрил грант в размере 300 млн долларов США от Международной ассоциации развития (МАР) для финансирования второго этапа Проекта Рогунской гидроэлектростанции в Таджикистане. Дополнительное финансирование, продолжающее грант МАР в размере 350 млн долларов США, одобренный в 2024 году, поддержит дальнейшее строительство Рогунской ГЭС, а также меры по обеспечению безопасности плотины, реализации экологических и социальных мероприятий и совершенствованию эксплуатации водохранилища. Проект содействует усилиям Таджикистана по укреплению энергетической безопасности страны и расширению доступа к надежной и чистой электроэнергии в Центральной Азии. Подробнее в пресс-релизе: https://www.vsemirnyjbank.org/.../advancing-energy

Группа реализации проектов (ГРП) провела вводные встречи 12 и 19 февраля 2026 года, на которых представила результаты Гендерной оценки и План гендерных действий (ГПД). В мероприятиях приняли участие 36 ключевых сотрудников проекта - 15 женщин и 21 мужчин - включая представителей ОАО «Рогунская ГЭС», Дирекции зоны затопления (ДЗЗ) и ГРП: руководители, сотрудники отделов кадров, специалисты по социальным и гендерным вопросам и по охране труда и техники безопасности. Цель встреч - ознакомить участников с основными выводами гендерной оценки, выявленными рисками и рекомендациями, а также с запланированными мероприятиями, индикаторами и институциональными обязательствами, описанными в ГПД. Эти встречи повысили осведомлённость сотрудников о вопросах гендерного равенства и возможностях по расширению прав и возможностей женщин в рамках проекта. В презентации была представлена методология оценки и результаты полевого обследования 900 домохозяйств в районах Рогун, Нурабад и Файзабад. Также были озвучены выводы фокус-групп дискуссий, проведённых с женщинами из переселяемых и принимающих сообществ. Подготовка гендерной оценки и Плана действий была выполнена в соответствии с экологическими и социальными рамками Всемирного банка (2018), направленными на сокращение гендерных разрывов, снижение бедности и поддержание устойчивого экономического роста. Участники ознакомились с ключевой терминологией в сфере гендерного равенства, международными требованиями и действующим национальным законодательством. Были обсуждены существующие стратегии и возможности для партнёрства, что позволит более эффективно предотвращать и решать гендерные вопросы в ходе реализации проекта. Также участники были проинформированы о ключевых мерах, предложенных для предотвращения и смягчения гендерных рисков и последствий по минимизации гендерных рисков и о существующих сервисах, включая существующие услуги поддержк и национальный механизм перенаправления по гендерным вопросам на местном уровне. В числе ключевых мер и рекомендаций были представлены – принятие и распространение Кодекса поведения проекта; внедрения эффективного механизма рассмотрения жалоб (МРЖ); проведение обязательных вводных и повторных курсов обучения для повышения осведомленности в области гендерного равенства и ГН/СЭН/СД; усиления политики и процедур равных возможностей, способствующие гендерному равенству в доступе к трудоустройству и возможностям карьерного роста для женщин с акцентом на увеличения доли женщин на руководящих и технических должностях; возможности поддержки программ развития навыков для женщин для трудоустройства; обеспечения услуг по уходу за детьми (например, детских садов/ дошкольных учреждений), чтобы женщины могли пользоваться социальными и экономическими возможностями, равных и инклюзивных процессов консультаций на всех уровнях реализации проекта, гарантирующие понимание и учет проблем и потребностей женщин, а также улучшение санитарных условий и удобств для женщин в рабочих лагерях. Участники были ознакомлены с планом гендерных действий, основанного на результатах гендерной оценки, которые включает четыре основных направления: (1) назначение ответственных лиц по гендерным вопросам среди заинтересованных сторон; (2) наращивания потенциала по управлению рисками ГН/СЭН/СД на площадке или вблизи Рогунской ГЭС, в зонах переселения, а также в трёх организациях, реализующих проект Рогунской ГЭС, и подрядчиков (3) развитие экономических и социальных возможностей для женщин и девочек из числа лиц, затронутым проектом; и (4) создание более широких возможностей для женщин в качестве рабочих/служащих на площадке или вблизи Рогунской ГЭС, и в трёх организациях, реализующих проект (ОАО «Рогунская ГЭС», ДЗЗ, ГРП). В результате проведённых встреч сотрудники получили ясное понимание как проблем, так и практических шагов по их решению. План гендерных действий задаёт чёткую дорожную карту для интеграции гендерного подхода в реализацию проекта, что повысит его устойчивость и создаст реальные преимущества для женщин и общин в целом.

10 июня 2026 года Группа реализации проектов (ГРП) провела обучающий тренинг, посвященный вопросам предотвращения сексуальной эксплуатации и насилия/сексуальных домогательств, Кодексу поведения, Механизму рассмотрения жалоб, а также механизмам перенаправления и поддержки по гендерным вопросам. В мероприятии приняли участие представители ОАО «Рогунская ГЭС», подрядных организаций, специалисты по управлению персоналом, а также назначенные социальные и гендерные координаторы. Тренинг был организован в рамках продолжающейся работы по повышению осведомленности сотрудников и работников ОАО «Рогунская ГЭС», снижению рисков, связанных с сексуальной эксплуатации и насилия/сексуальных домогательств, обеспечению безопасной рабочей среды, продвижению принципов гендерного равенства и соблюдению экологических и социальных требований Всемирного банка. В интерактивном формате участникам были представлены ключевые понятия, связанные с сексуальной эксплуатации и насилия/сексуальных домогательств, практические подходы к предупреждению и реагированию на подобные риски, разъяснены положения Кодекса поведения, включая обязательные положения по предотвращению сексуальной эксплуатации и насилия/сексуальных домогательств, а также меры дисциплинарной ответственности за нарушения. Отдельное внимание было уделено порядку рассмотрения конфиденциальных обращений через механизм рассмотрения жалоб и существующим механизмам поддержки пострадавших в рамках системы гендерного перенаправления, которая будет дополнительно развиваться в рамках проекта. В ходе обсуждений особое внимание уделялось важности формирования уважительной и безопасной рабочей среды, в которой каждый сотрудник, независимо от пола, чувствует себя защищённым и может открыто сообщать о возникающих проблемах и нарушениях. Участникам также были подробно разъяснены роли и обязанности социальных и гендерных координаторов, а также ожидания проекта в части реализации мероприятий Гендерного плана действий. Тренинг вызвал активное обсуждение и заинтересованность участников. Один из участников отметил: «Я не знала, что в Таджикистане существует так много программ и механизмов, направленных на защиту прав женщин. Для меня это стало настоящим открытием». Другой участник подчеркнул практическую значимость мероприятия: «Это очень важная инициатива. Люди должны знать, что такие механизмы существуют и что подобные случаи нельзя оставлять без внимания». Повышение осведомленности работников об их правах, существующих механизмах подачи обращений и мерах по предотвращению рисков сексуальной эксплуатации и насилия/сексуальных домогательств способствует укреплению институционального потенциала в рамках проекта Рогунской ГЭС. Данная инициатива также поддерживает более широкую цель проекта - создание инклюзивной, безопасной и уважительной рабочей среды, в которой женщины и мужчины могут на равных условиях и с уверенностью участвовать в реализации одного из крупнейших энергетических инфраструктурных проектов Таджикистана.

В данном разделе публикуется актуальная информация о ходе реализации проекта, ключевых этапах строительства, развитии партнерских отношений и важных событиях. Раздел отражает приверженность Группы управления проектом (PMG) принципам прозрачности и постоянного взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами.

Группа реализации проектом (ГРП) совместно со Всемирным банком провела встречу с партнёрскими организациями, в рамках которой три учреждения – ГРП, ОАО «Рогун» и Дирекция зоны затопления – были официально представлены в сети WeSEE (Расширение прав и возможностей женщин в устойчивой энергетике в Восточной Европе и Центральной Азии). WeSEE – это региональная инициатива, направленная на продвижение гендерного равенства в энергетическом секторе стран Европы и Центральной Азии. Основной целью сети является расширение участия женщин в энергетике, а также содействие их трудоустройству и профессиональному росту на технических и руководящих позициях. В ходе встречи участники ознакомились с концепцией, целями, структурой и ожидаемыми результатами деятельности сети WeSEE, а также с возможностями для дальнейшего взаимодействия и сотрудничества. Особое внимание было уделено вопросам гендерного неравенства, выявленным по итогам опросов сотрудников партнёрских организаций, а также практическим подходам к поддержке участия женщин в профессиональной сфере. В рамках презентации были представлены четыре ключевые стратегические направления инициативы WeSEE: поддержка перехода от STEM-образования к трудоустройству; содействие найму и карьерному росту женщин; формирование инклюзивной и безопасной рабочей среды; продвижение институциональных и политических изменений. Также была представлена структура инициативы и роль организаций-участников, включая обязательства по реализации мероприятий с учётом гендерных аспектов и регулярной отчётности о достигнутых результатах. Координацию инициативы осуществляет программа Всемирного банка по энергетике и гендерным вопросам в регионе Европы и Центральной Азии (ECAGE), выступающая в качестве временного секретариата и обеспечивающая методологическую поддержку, а также платформу для регионального сотрудничества, обмена опытом и наращивания потенциала. По итогам встречи участники получили целостное представление о целях и задачах сети WeSEE, а также о преимуществах участия в инициативе. WeSEE предоставляет практическую основу для интеграции гендерных подходов в энергетический сектор, способствуя формированию более инклюзивного и устойчивого развития.

19 февраля 2026 года в городе Рогун в рамках реализации проекта Рогунской ГЭС состоялась серия координационных и информационных встреч с участием представителей Группы реализации проектом, Представителя заказчика, подрядной организации, администрации города Рогун и жителей села Паси Мухрахо. Мероприятия были организованы в рамках последовательной работы по усилению системы управления безопасностью дорожного движения на основной подъездной дороге, используемой как транспортом проекта, так и местными жителями. В соответствии с международными стандартами и национальными нормативными требованиями проектом разработан План управления дорожным движением, направленный на повышение уровня безопасности, совершенствование организации движения и обеспечение эффективного взаимодействия с местными заинтересованными сторонами. В ходе встречи с мэром города Рогун Сунатулло Саидзода и заместителем мэра Сафармамадзода представители Группы реализации проектом и Представителя заказчика представили ключевые положения Плана, включая мероприятия по улучшению пешеходной инфраструктуры, установке и обновлению дорожных знаков, внедрению мер по регулированию скоростного режима, а также усилению механизмов мониторинга и контроля. Руководство города выразило поддержку инициативе и подтвердило готовность к тесному сотрудничеству на этапе реализации. Также была проведена информационная встреча с жителями села Паси Мухрахо, в рамках которой были разъяснены цели и основные положения Плана, предусмотренные меры по обеспечению безопасности, а также роли и ответственность проектной команды, подрядчика (TGEM) и местного сообщества. Обсуждение прошло в конструктивной атмосфере; жители представили практические предложения по дальнейшему совершенствованию организации дорожного движения и улучшению состояния дороги. По итогам встречи определены представители местного сообщества для поддержания регулярной коммуникации с проектной командой и участия в совместных мониторинговых мероприятиях, включая еженедельные «Прогулки по безопасности». Участники также были проинформированы о действующем Механизме рассмотрения жалоб, обеспечивающем формализованный порядок подачи обращений и предложений. Проведённые встречи подтвердили приверженность проекта принципам прозрачности, активного взаимодействия с населением и непрерывного повышения стандартов безопасности. Реализация Плана управления дорожным движением будет способствовать улучшению координации, повышению уровня дорожной безопасности и обеспечению устойчивого и социально ответственного развития Рогунской гидроэлектростанции.